Direction & management de transition
Prendre la tête d’une organisation IT en phase de transformation, de croissance ou de transition, avec pleine responsabilité opérationnelle et P&L.
Dirigeant IT exécutif Conseil & management de transition
Yama Zakarya
Je transforme les organisations IT en valeur business.
Plus de 30 ans à la tête d’organisations de services IT, d’infrastructure, de réseau et de cybersécurité en Suisse romande.
Disponible pour des mandats de conseil, des missions de direction de transition et des postes de direction.
01
Expertise
Transformation des services IT & managed services
Structurer, industrialiser et fiabiliser la delivery : gouvernance, ITIL, excellence opérationnelle, satisfaction client.
Réseau, sécurité & infrastructure
Concevoir et piloter des programmes d’infrastructure, de réseau et de cybersécurité, du design au run.
02
Impact
CHF 25M
Business unit dirigée en pleine responsabilité P&L
LANexpert
50Mà100M
Contribution à la croissance du chiffre d’affaires (CHF)
LANexpert
100+
Collaborateurs dirigés
Sur l’ensemble du parcours
2 chiffres
Croissance du business Cisco pour Swisscom Suisse
Swisscom
−50%
Réduction des coûts télécom en deux ans
Merck Serono
30
Ingénieurs réseau & sécurité, au sein d’une organisation infrastructure de 130 personnes
Swisscom
03
Parcours
-
Depuis 2024
Executive Consultant — IT Service Delivery & Managed Services
Indépendant
-
2025
Head of Network
FHVI — Hôpitaux Vaudois
Mission de transition : stratégie réseau & cybersécurité des hôpitaux du canton de Vaud.
-
2022 — 2024
Head of Network & Security Business
Bechtle Suisse
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2016 — 2022
Head of Network & Security / Associate Director Infrastructure West
Swisscom
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2008 — 2016
Executive Director — Région Lausanne
LANexpert
-
2004 — 2008
Senior Telecommunications Manager
Merck Serono
Intégration post-fusion, projet Horizon (CHF 5M).
-
1999 — 2004
Technical Account Manager
Alcatel Switzerland
-
1998 — 1999
Network Consultant
Ascom
-
1993 — 1998
R&D / Network Manager
FTNS / Global One Communications
04
À propos
La technologie évolue sans cesse. Le leadership, la confiance des clients et l’excellence opérationnelle, non.
Dirigeant en opérations IT et service delivery, j’associe vision business et exécution opérationnelle pour transformer la complexité en services fiables et centrés sur le client — à travers le managed services, l’infrastructure, le cloud, la cybersécurité et la transformation d’entreprise.
Je crois que les organisations performantes reposent sur trois piliers.
- Un leadership fort
- L’excellence opérationnelle
- Des équipes engagées
Mon rôle n’est pas seulement de gérer l’IT. C’est de construire des organisations où les équipes performent, où les clients font confiance et où le business croît.
05
Services
Quatre formats d'intervention, du mandat ponctuel à la responsabilité opérationnelle complète.
Mandat ponctuel
Conseil stratégique IT
Évaluation organisationnelle et recommandations stratégiques destinées aux Directions Générales et aux DSI.
Intérim, 3–12 mois
Management de transition
Prise de responsabilité opérationnelle intérimaire à la tête d'une organisation IT en transformation.
Mission courte
Audit & gouvernance
Évaluation de la performance, de la gouvernance et de la qualité de service, avec plan d'amélioration.
Abonnement conseil
Advisory technologique
Accompagnement sur les enjeux de leadership, d'infrastructure, de cybersécurité et de transformation Cloud.
06
Contact
Discutons de votre organisation IT.
Téléphone
+41 79 457 04 32Langues
Français, anglais, persan